
Inge Bungum
Inge Bungum er Senior Manager i Azets og leder afdelingen for interim løsninger. Inge har gennem mange år har arbejdet med rekruttering og vikarløsninger og følger udviklingen på arbejdsmarkedet og tendenserne i virksomhederne tæt.
Behovet for fleksibel arbejdskraft vokser markant i danske virksomheder. Men hvad er egentlig forskellen på en vikar, en freelancer og en interim ressource – og hvilken løsning passer til din virksomhed? Her får du svaret.
Freelance. Deltid. Vikar. Projekt. Udstationering. Interim ressource. Kært barn har mange navne – og antallet af medarbejdere ansat på andet end en klassisk 37-timers funktionærkontrakt er støt stigende.
I Europa vurderes det, at 20–25 % af arbejdsstyrken kan betegnes som fleksibel ressource. I USA anslås tallet til ca. 40 %, og prognoserne peger på, at andelen globalt kan nærme sig 50 % i de kommende år. De danske tal følger den europæiske tendens.
Stigningen er ikke blot en statistisk kuriositet – den er en logisk konsekvens af de seneste års skiftende konjunkturer og et arbejdsmarked i konstant forandring.
Læs også: Ansættelsesformer på det fleksible arbejdsmarked.
Behovene er mange og varierede. Nogle brancher er pressede og må stramme til, mens andre pludselig har brug for ekstra hænder i produktionen eller nybyggeriet, når ordrebøgerne fyldes. Internationale koncerner kan have nøgletal for medarbejderantal, der skal overholdes. Og på tværs af brancher melder stadig flere virksomheder om udfordringer med at rekruttere kvalificeret arbejdskraft – selv i klassiske stabsfunktioner som regnskab, lønadministration og HR.
Mange virksomheder foretrækker i disse situationer at indgå aftaler med eksterne partnere om levering af kompetencer til de dele af forretningen, der ikke opfattes som kernevirksomhed.
"Vi mærker en tydelig stigning i interessen for udstationeringer i danske virksomheder – eller interim ressourcer, som de også kaldes," siger Inge Bungum, manager i Azets, der gennem mange år har arbejdet med rekruttering og vikarløsninger.
En interim ressource er en Azets-medarbejder, der arbejder fysisk hos kunden – på kundens kontor – i kortere eller længere perioder, med præcis de kompetencer, der er behov for.
Den typiske kunde er en mellemstor virksomhed med et pludseligt opstået behov: en uventet opsigelse, en langtidssygemelding eller en midlertidig spidsbelastning. Men løsningen anvendes også i større koncerner og hos mindre virksomheder.
Her er forskellen markant. Azets ansætter selv sine medarbejdere og gennemfører den samme grundige rekrutteringsproces, som hvis medarbejderen skulle arbejde fast på et af Azets' egne kontorer.
Alle interim medarbejdere starter i huset, bliver introduceret til Azets' kompetencer og fagmiljø, og har adgang til løbende faglig sparring med kolleger – også i perioder, hvor de ikke er ude hos en kunde. Det sikrer et stabilt, professionelt niveau uanset opgaven.
Azets matcher ikke kun på faglige kompetencer. De sociale og kulturelle dimensioner vægtes lige så højt.
"Når vi tager ansvar for en opgave, skal vi også tage hensyn til kulturen i virksomheden. Derfor er det vigtigt, at vi matcher på både faglige og sociale kompetencer," forklarer Inge Bungum.
Det betyder, at virksomheden sparer betydelig tid på stillingsopslag, tests og ansættelsessamtaler – Azets har allerede klaret den del. Det handler udelukkende om at matche virksomhedens behov med den rette profil til en konkurrencedygtig pris.
Læs også: Interim økonomi: Hvad koster en interim ressource?
Hos Azets formidler vi interim ledelse og assistance inden for forretningsområderne økonomi, regnskab, løn, HR og ejendomsadministration. Du er velkommen til at kontakte os, eller ring til os på 70 232 232.
Læs mere her