Azets Logo

Strategisk værdiskabelse gennem ESG

Bæredygtig forretningsudvikling

Strategisk værdiskabelse gennem ESG

Hos Azets hjælper vi din virksomhed med at udvikle og implementere en bæredygtig forretningsmodel, hvor ESG er en integreret del af strategien. Vi identificerer forbedringsområder og sikrer, at bæredygtighed og værdiskabelse går hånd i hånd. Med en struktureret tilgang faciliterer vi en strategiproces, der involverer hele organisationen, så forankring og ejerskab sikres. Resultatet er en grønnere forretningsmodel, der styrker din virksomheds position i markedet. 

Strategisk bæredygtighedsforankring

Vi sikrer, at ESG integreres i hele organisationen.

Identifikation af forbedringsområder

Vi afdækker både små og store ændringer med effekt.

Styrket konkurrenceevne

En bæredygtig strategi positionerer jer stærkere i markedet.

Struktureret implementering

Vi faciliterer processen fra strategi til praksis.

Se alle vores ESG-løsninger her

Få styr på ESG-kravene med Azets. Vi hjælper med rapportering, strategi og compliance – så du kan handle sikkert og værdiskabende.
Få overblik over gældende og kommende ESG-krav. Vi hjælper dig med at navigere sikkert i lovgivningen og skabe værdi gennem indsigt.
Få styr på din ESG-rapportering med Azets. Vi sikrer korrekt dataindsamling og overholdelse af gældende standarder og lovgivning.
Få hjælp til at integrere bæredygtighed i din forretningsstrategi og styrk din virksomheds konkurrenceevne.
Få styr på ESG-rapportering og bæredygtighed med en erfaren interim konsulent fra Azets.

Europa-Kommissionen lancerer nyt lovforslag om forenklet ESG-rapportering

EU lancerede den 26. februar 2025 et nyt lovforslag ved navn Omnibus for erhvervslivet i EU. Formålet er at styrke virksomheders konkurrenceevne samt forenkle og strømline rapporteringskravene inden for ESG – med særligt fokus på CSRD og EU-taksonomien. Omnibus er endnu ikke endeligt godkendt i EU, men der forventes bred enighed om at vedtage forslaget. 
Hos Azets holder vi os, og jer, opdateret om udviklingen, i takt med at vi modtager flere informationer. 

Sæt den bedst mulige strategi i værk

Vi hjælper dig med at komme i gang, identificere mål og strategier og sikre forankring og kommunikation i organisationen. Du skal ikke vente, men handle nu!
Azets hjælper dig med at sætte en afbalanceret strategiproces i gang, hvor du involverer og inddrager alle niveauer i organisationen, så du kan sikre forankring og ejerskab. Det styrker virksomheden og øger effektiviteten, når du fører den valgte strategi ud i livet.
Med en analytisk og struktureret tilgang hjælper vi dig med at identificere bæredygtige mål og strategier for at opfylde målene, så din virksomhed styrker sin konkurrenceevne. Vi hjælper også med projekt- og processtyring i arbejdet med at implementere strategien og realisere dens effekter sammen med dig.
Med indsigt og rådgivning samt metodik hjælper vi dig med at justere eller ændre din forretningsmodel, så den bliver mere bæredygtig.
Vi præsenterer dig for forbedringsområder via både små og større ændringer i forretningsmodellen, så bæredygtighed og værdiskabelse er i fokus for dig og din kunde! 

Du skal rapportere for at kunne overholde lovkrav samt få indsigt og viden til at træffe beslutninger om strategiske valg.

Du skal rapportere for at kommunikere til markedet, styrke konkurrencepositionen og engagere organisationen.

Gør bæredygtighed til en strategisk parameter!

Bæredygtighed er et tema, som alle taler om i erhvervslivet i dag – ikke kun i Danmark og de nordiske lande, men også i Europa og resten af verden. EU ønsker at være verdens første region med nuludledning inden 2050 og har gjort det strategisk vigtigt at omdirigere kapitalstrømme til grønne og mere bæredygtige virksomheder og formål (læs EU's Green Deal og EU's taksonomi).
 
Investorer, banker og store kapitalintensive organisationer vil gøre alt, hvad de kan, for at støtte og udvikle de virksomheder, der er mere grønne og bæredygtige end dem, der ikke er. Stater og kommuner vil også ændre deres indkøbsrutiner og sende flere udbud og projekter med fokus på en grønnere og mere bæredygtig implementering.
 
For at være konkurrencedygtig, rentabel og skabe værdi for markedet, giver det rigtig god mening at gøre bæredygtighed til en strategisk prioritet og opbygge ejerskab fra ejeren – gennem bestyrelsen og ledelsesteamet, ud i organisationen og videre ud i værdikæden.
 
Med andre ord: Hvis din virksomhed har en bæredygtighedsstrategi og/eller har gjort bæredygtighed til et centralt element i forretningsmodellen eller virksomhedsstrategien, står du godt rustet i konkurrencen i de kommende år.

Ofte stillede spørgsmål vedrørende bæredygtighed

Befolkningsvækst og forventet stigning i global efterspørgsel efter ressourcer fra 50 millioner ton i 2014 til 130 milliarder ton i 2050. For at nå målene sat i Paris-aftalen og EU's Green Deal samt EU's ambition om at blive verdens første klimaneutrale region inden 2050.  
For at opnå dette har EU indset, at de skal dirigere kapitalstrømme fra investorer, banker og andre finansieringsinstitutioner til mere bæredygtige aktiviteter, brancher og virksomheder. Dette gør det mere attraktivt at drive bæredygtig virksomhed.

Et værktøj til at klassificere bæredygtighed. Et system, der skal hjælpe os med at filtrere det, der er mere bæredygtigt end andet. For at blive klassificeret som bæredygtig skal man:  
  • Bidrage væsentligt til et af seks miljømål
  • Ikke skade nogen af de andre miljømål
  • Opfylde minimumskrav for sociale rettigheder.

  • Begrænsning af klimaændringer gennem virksomhedens aktiviteter
  • Klimatilpasning af virksomheden  
  • Bæredygtig brug og beskyttelse af vand- og havressourcer  
  • Omstilling til cirkulær økonomi i virksomheden
  • Forebygge og bekæmpe forurening
  • Beskyttelse og genoprettelse af biodiversitet og økosystemer.

  • Hvor stor del af omsætningen stammer fra produkter og tjenester, der er i henhold til taksonomien
  • Hvor stor en andel af investeringerne (CapEx) i virksomheden er i aktiviteter, der er i henhold til eller vil føre virksomheden nærmere at være i henhold til taksonomien
  • Hvor stor en andel af virksomhedens omkostninger (OpEx) er i henhold til taksonomien eller blev brugt på tiltag for at nærme sig taksonomikravene. 

Green Asset Ratio (GAR) - Hvor stor en andel af virksomhedens midler er investeret i aktiviteter, der er i henhold til taksonomien. 

Green Asset Ratio (GAR) - Hvor stor en andel af virksomhedens midler er investeret i aktiviteter. Green Asset Ratio er en KPI for finansielle virksomheder i forhold til rapportering i henhold til taksonomien.

Klima og CO2-aftryk, ligestilling, lavt sygefravær, samfundsbidrag, vækst og rentabilitet, der giver en sikker arbejdsplads, fornuftig tilgang til affald/udledning, indsigt i værdikæden for at opretholde lovkrav og sikre, at det ikke svækker virksomhedens bæredygtighed, samt håndterbar risikoudsættelse. 

Man kan forvente strengere regulering og lovgivning, der kræver rapportering, samtidig med at det styrker ry og omdømme. Virksomheder kan få lettere adgang til kapital, og man står stærkere i konkurrencesituationen som leverandør. Det giver også indsigt i eksterne forhold, der påvirker virksomhedens drift. 

Styrk din forretning med en bæredygtig strategi

Ved at samarbejde med Azets får din virksomhed en klar og implementerbar ESG-strategi, der ikke kun opfylder lovkrav, men også skaber reel forretningsværdi. Vi guider dig fra analyse til implementering, så din virksomhed står stærkt i en bæredygtig fremtid.

Udfyld formularen for at blive kontaktet