Muuttuva toimintaympäristö edellyttää talousjohdolta kykyä reagoida nopeasti ja tehdä päätöksiä ajantasaisen tiedon pohjalta. Perinteinen vuosibudjetti ei aina riitä tueksi, kun markkinatilanne, kustannukset tai kysyntä muuttuvat lyhyellä varoitusajalla. Talousjohtamisessa kannattaakin siirtyä reagoinnista ennakoimiseen.
Oppaassa käymme läpi ennakoivan talousjohtamisen keskeisiä teemoja käytännön näkökulmasta:
- Rullaavat budjetit ja ennusteet
- Skenaariotyöskentely
- Tekoäly talousraportoinnin tukena
- Ennakoivan talousjohtamisen osa-alueet
- Nykytilan arviointi
Opas on suunnattu erityisesti:
CFO:ille ja talousjohtajille, yritysjohdolle, taloushallinnon asiantuntijoille, jotka osallistuvat budjetointiin, ennustamiseen ja raportointiin.
