Azets-yritysbarometri valottaa nykyistä ja tulevaa liiketoimintaympäristöä kasvuhakuisten yritysten ja niiden johtajien silmin palvelemiemme kansainvälisten markkinoiden alueelta.
Teemme yhteistyötä johtavan riippumattoman tutkimusyhtiö Meridian Westin kanssa kartoittaaksemme tuhansien yritysjohtajien näkemyksiä. Analysoimme taloudellisiin näkymiin, taloudelliseen suorituskykyyn sekä uusiin uhkiin ja mahdollisuuksiin liittyviä trendejä.
Uusimman puolivuosittaisen kyselymme tulokset ovat nyt selattavissa interaktiivisessa Azets-yritysbarometriraportissa. Voit tutustua raporttiin ja suodattaa tuloksia liikevaihdon, henkilöstömäärän ja alueen mukaan.
Yhteenveto – Suomen keskeiset havainnot
Azets-yritysbarometri: Suomen liiketoimintaympäristöä vuonna 2025 leimaa varovainen pessimismi, vahva panostus digitalisaatioon, vakiintuneiden toimialojen kestävyys sekä jatkuvat huolet geopoliittisesta ja taloudellisesta epävarmuudesta. Suuryritykset ja rahoitusalan toimijat osoittavat vahvinta luottamusta ja parasta suorituskykyä, kun taas pienemmät yritykset kamppailevat edelleen kasvun ja suunnittelun haasteiden kanssa.
- Talousnäkymät varovaisen pessimistiset, eroja toimialoissa ja kokoluokissa. Suomalaisyritykset arvioivat talousnäkymänsä arvosanalla 4,6/10. Rahoitusala on optimistisin toimiala keskiarvolla 5,9, kun taas vähittäiskauppa ja ravintola-ala osoittavat heikompaa luottamusta keskiarvolla 3,8. Suuremmat yritykset ja korkean liikevaihdon toimijat suhtautuvat tulevaisuuteen valoisammin kuin mikroyritykset.
- Vakaa taloudellinen suorituskyky, mutta alle keskiarvon. Suomalaiset yritykset arvioivat taloudellisen suorituskykynsä arvosanalla 5,7/10, joka jää kokonaiskeskiarvon alapuolelle. Rahoitusala ja suuret yritykset menestyvät parhaiten keskiarvoilla 7,0 ja 6,2, kun taas mikroyritykset (5,0) ja ravintola-ala (4,8) kohtaavat edelleen haasteita.
- Digitalisaatio ja kyberturvallisuus luovat myönteisiä odotuksia. Seuraavan 12 kuukauden odotukset ovat vahvimmat digitalisaatiossa (6,8) ja kyberturvallisuusinvestoinneissa (6,7). Myös kestävyys (6,1) ja liikevaihdon kasvu (5,9) herättävät varovaista optimismia, mutta odotukset jäävät matalammiksi kannattavuuden (5,7), kansainvälisen kaupan (5,5) ja lainanannon (5,0) osalta.
- Ulkopuoliset tekijät suurimpia huolenaiheita. Geopoliittinen epävarmuus (6,5) ja taloudellinen epävarmuus (6,2) ovat keskeisimpiä huolenaiheita suomalaisille yrityksille vuotta 2026 ajatellen. Kilpailu, rekrytointi ja sääntelyyn sitoutuminen ovat kohtalaisia huolenaiheita, kun taas teknologia ja kauppa arvioidaan vähäisemmiksi, mutta ovat silti merkityksellisiä.
- Sukupolvenvaihdossuunnittelu merkittävä strateginen puute. Sukupolvenvaihdossuunnittelu saa keskiarvon 2,8/10. Suunnittelu on vahvempaa rahoitus- ja rakennusaloilla, mutta jää kokonaisuudessaan vähäiseksi – erityisesti mikro- ja pienissä yrityksissä. Vain 21 % yrityksistä raportoi merkittäviä tai täysin integroituja sukupolvenvaihdosstrategioita.
- Kyberhyökkäykset yleisiä rahoitusalalla. Neljäkymmentäviisi prosenttia suomalaisista yrityksistä raportoi, ettei kyberhyökkäyksiä ole tapahtunut kuluneen vuoden aikana. Rahoitusala on kuitenkin joutunut merkittävästi hyökkäysten kohteeksi – 40 % on kokenut useita hyökkäyksiä. Pienemmät yritykset raportoivat vähemmän hyökkäyksiä, todennäköisesti alhaisemman hyökkäystiheyden tai aliraportoinnin vuoksi.
- Heikko valmius EU:n sääntelymuutoksiin. Valmius EU:n datasäädökseen on keskimäärin 3,0/5, ja suuremmat yritykset sekä rahoitusala ovat parhaiten valmistautuneita. EU:n palkka-avoimuusdirektiivi saa keskiarvon 2,8/5, ja valmistava teollisuus on edistyneimpien joukossa, kun taas mikroyritykset ja majoitus- ja ravintola-ala jäävät jälkeen vaatimustenmukaisuudessa.
- Sukupolvien integrointi työpaikalla sujuu kohtuullisesti. Eri sukupolvien integrointi työpaikalla muodostaa vain kohtalaisen haasteen suomalaisille yrityksille, keskiarvon ollessa 2,3/5. Rahoitusala kohtaa suurimmat vaikeudet, mutta useimmat yritykset – erityisesti pienet ja mikroyritykset – raportoivat vain vähäisiä ongelmia sukupolvien integroinnissa.