HRM som støttefunksjon
HRM (Human Resources Management) kan defineres som; et sett av aktiviteter som under hensyn til tekniske og institusjonelle omgivelser, har til formål å bidra til målrettede prestasjoner for både medarbeidere og organisasjoner (Mikkelsen og Laudal, 2016)
Med andre ord måten du organiserer arbeidet og hvordan du sikrer at du har rett person på rett plass med riktig motivasjon. Listen over aktiviteter blir lang hvis vi skal ta med faktorer fra samfunnet, marked, etikk, lover og regler.
Vi prøver likevel å oppsummere de mest vanlige HR-praksisene her:
- Organisasjonsstruktur/-utvikling
- Rekruttering/onboarding
- Ledelse og lederutvikling
- Motivasjonsfremmende tiltak
- Lønn og belønning
- Kompetanse- og talentutvikling
- Internkontroll
- HMS
Figuren under illustrerer hvordan HRM-aktiviteter og HR-praksisene bidrar til å underbygge bedriftens strategi og mål.
En viktig del av HRM er å vurdere hvilke HR-praksiser du som leder skal benytte deg av, og hvordan du kan sikre gjennomføring, ressurser og oppdatert kompetanse på disse områdene. HR er et stort kompetansefelt og det er få som er eksperter på alt. For å sikre fremdrift og oppdatert kompetanse på HR-praksisene du bruker, bør du vurdere om HR skal leveres internt, settes ut eller ha en hybrid løsning. Dette kan på mange måter sammenlignes med vurdering om å ha lønn og regnskap internt eller eksternt.
Et sitat fra gründer og coach Paal Leveraas beskriver dette med innleie som faglig støtte på en særdeles god måte:
Vi kan ikke ha all nødvendig kompetanse internt i bedriften lengre, men heller raskt kunne sette sammen et team av mennesker med riktig kompetanse som kan løse problemet. I dag tenker vi mer prosjektorientert arbeidsmåte. Ledelsesoppgaven er å finne de rette menneskene med den beste kompetansen til å ta seg av de rette oppgavene uten å være nødt til å betale dem en millionlønn gjennom hele året, men bare betale for den tiden de bruker på jobben
(Paal Leveraas)
Har din bedrift behov for en ekstern HR-ressurs?
Hvilken løsning som passer for din bedrift vil være avhengig av flere faktorer som bedriftsstørrelse, kompetansenivå og organisasjonsstruktur. Vi i Azets bistår gjerne med å kartlegge din situasjon, hvilke HR-praksiser du har eller bør ha fokus på, samt vurdere effekten av en ekstern HR-ressurs, sett fra et faglig ståsted.
Azets er et kompetansehus og er tilbyder av samtlige tjenesteområder som henger tett sammen. Våre rådgivere tenker helhetlig og brenner for utvikling. Dette gir deg muligheten til å drive mer profesjonelt og effektivt. Ved innleie av en HR-ekspert fra Azets får du en dedikert og kompetanserik sparringspartner, med et kunnskapsrikt og dyktig team i ryggen. Les mer om HR for Hire.