Ansvarlig KI i offentlig sektor: Derfor trenger KI en bruksanvisning
Kunstig intelligens (KI) er i bruk i norske kommuner og statlige virksomheter – fra innbyggerservice og dokumenthåndtering til beslutningsstøtte. Med muligheter følger også ansvar. Mange stiller spørsmål om hvordan vi bruker KI på en trygg, forutsigbar og bærekraftig måte – i praksis?
Hva er KI – helt enkelt forklart
Kunstig intelligens er programvare som utfører oppgaver vi vanligvis forbinder med mennesker: lese og forstå tekst, tolke tale, finne mønstre i store datamengder – og gi støtte til beslutninger.
Den nyeste utviklingen, generativ KI, kan i tillegg skape tekst, bilder, kode, lyd og video – og tilpasses fagkonteksten i virksomheten. Når denne teknologien brukes riktig, viser erfaring og forskning at den kan gi betydelige gevinster – både i form av økt produktivitet, bedre kvalitet og raskere prosesser. Men: gevinstene kommer først når teknologien tas bredt og ansvarlig i bruk.
Hva mener vi med «ansvarlig KI»?
I praksis handler ansvarlig KI om å gjør det enkelt å gjøre rett. Det betyr at KI må utvikles og brukes på en måte som er:
- Trygg – for brukerne, ansatte og virksomheten
- Rettferdig og etterprøvbar – med god dokumentasjon og åpenhet
- Sporbar og kontrollert – slik at vi vet hva teknologien gjør, og hvorfor
Dette krever tydelige roller, gode kontrollpunkter, dokumentasjon underveis og kompetanse i organisasjonen. Alt dette samles i det vi kaller en AI operating model – altså en praktisk “bruksanvisning” for hvordan KI faktisk brukes ansvarlig i hverdagen.
Hvorfor EU AI Act – og hvorfor bør vi bry oss?
EU AI Act er verdens første helhetlige lovverk for KI. Målet er å sikre trygg og ansvarlig bruk av teknologien – og samtidig legge til rette for innovasjon. Regelverket er allerede vedtatt, og fases inn i løpet av de neste to årene:
- Fra februar 2025 stilles krav til kompetanse (AI literacy) og forbud mot enkelte risikofylte praksiser
- Fra august 2025 gjelder regler for store språkmodeller og generativ KI
- Fra august 2026 trer hoveddelen av regelverket i kraft
Dette vil påvirke de fleste virksomheter – enten man utvikler, kjøper inn eller bruker KI-løsninger.
Hva skjer i Norge nå?
Norge er i ferd med å tilpasse seg EU AI Act:
- KI Norge opprettes i Digitaliseringsdirektoratet som en nasjonal arena for innovativ og ansvarlig KI
- Nasjonal kommunikasjonsmyndighet (Nkom) får rollen som koordinerende tilsyn
- Regjeringens KI-lov er sendt på høring
- Alt dette inngår i digitaliseringsstrategien frem mot 2030, der målet er at Norge skal bli blant verdens mest digitaliserte samfunn
Gevinst og effektivitet: hvorfor dette haster i offentlig sektor
Samfunnet forventer at offentlig sektor leverer mer og bedre tjenester, med knappere ressurser. Ansvarlig bruk av KI er derfor ikke bare et etterlevelseskrav, men en styringsmekanisme for gevinstrealisering:
- Produktivitet: frigjør tid fra rutiner til møter med mennesker
- Kvalitet: likere og mer presise beslutningsgrunnlag
- Tilgjengelighet: raskere svartid og bedre innbyggeropplevelse
- Bærekraft: smartere ressursbruk og lavere klimaavtrykk i drift
Fire konkrete steg å starte med
1. Begynn med å kartlegge dagens situasjon
Har dere allerede KI i bruk – eller vurderer dere det? Hva brukes det til, hvilke data inngår, og hvem er involvert?
Har dere allerede KI i bruk – eller vurderer dere det? Hva brukes det til, hvilke data inngår, og hvem er involvert?
2. Skap klarhet i roller og ansvar
Det er viktig å definere hvem som eier løsningen, hvem som har ansvar for vurderinger og dokumentasjon, og hvilke kontrollpunkter som bør ligge før en løsning tas i bruk.
Det er viktig å definere hvem som eier løsningen, hvem som har ansvar for vurderinger og dokumentasjon, og hvilke kontrollpunkter som bør ligge før en løsning tas i bruk.
3. Sørg for at organisasjonen forstår teknologien
EU stiller krav til at ansatte har grunnleggende kompetanse om hvordan KI fungerer – og hvordan det bør brukes. Det gjelder ikke bare teknologer, men også ledere og fagpersoner.
EU stiller krav til at ansatte har grunnleggende kompetanse om hvordan KI fungerer – og hvordan det bør brukes. Det gjelder ikke bare teknologer, men også ledere og fagpersoner.
4. Test i liten skala – og lær underveis
Start med et konkret område der behovet er tydelig og effekten kan måles. Eksempler kan være dokumenthåndtering eller kunnskapsoppslag til støtte for saksbehandling. Bruk erfaringene som grunnlag for videre utvikling.
Start med et konkret område der behovet er tydelig og effekten kan måles. Eksempler kan være dokumenthåndtering eller kunnskapsoppslag til støtte for saksbehandling. Bruk erfaringene som grunnlag for videre utvikling.
Slik jobber Azets – gevinst før buzzord
I Azets hjelper vi virksomheter å ta i bruk ansvarlig KI med erfaring, struktur og målbare resultater.
Vår gevinstmodell (kort fortalt)
«Vi skal gjøre en forskjell i samfunnet ved å realisere miljømessige, sosiale og økonomiske gevinster sammen med våre kunder.»
«Vi skal gjøre en forskjell i samfunnet ved å realisere miljømessige, sosiale og økonomiske gevinster sammen med våre kunder.»
- Dokumenterte resultater: 9 mrd. kroner i gevinster for kunder de siste 10 årene
- Ambisjon: bidra til å redusere 10 000 tonn CO₂e årlig for kunder
- Prinsipp: Synlige, etterprøvbare gevinster – ikke bare antatte effekter[Gj1]
Metoden vi bruker
Metoden vi bruker
1) Identifisere og estimere effekter
- Forankring, felles målbilde og baseline av dagens situasjon
- Verktøy: firenivåmodell, interessentoversikt, VSM, A3, innsikts- og problemanalyse
2) Verdsette og styre underveis
- Tiltak gjennomføres, måles og justeres ved behov
- Verktøy: tiltaksplan, endringskartlegging, ADKAR, løpende effektmålinger
3) Realisere og dokumentere gevinster
- Gevinstbrev signeres, effekter dokumenteres og forvaltes
- Verktøy: business case, gevinstbrev/-prosess, sluttrapport og erfaringsdeling
Dette fungerer for KI-innføring fordi det binder AI-governance og etterlevelse av EU AI Act til tallfestede effekter, gir ledere styringsinformasjon og fagmiljøene praktiske arbeidsformer, og gjør det mulig å skalere fra pilot til porteføljeuten å miste kontroll og sporbarhet.
Hvordan vi kan bistå
· Styring og etterlevelse som ivaretar AI Act – uten å bremse innovasjon
· AI-kompetansebygging for ledere og fagmiljøer, tilpasset deres virkelighet
· Teknologivalg med fokus på sikkerhet og europeiske krav/forventninger
· Test & skalering i riktig tempo – vi starter sammen og bygger kapasitet hos dere
Vil du vite mer?
- Meld deg på vårt neste webinar om ansvarlig KI i offentlig sektor
- Følg vår artikkelserie for konkrete råd, maler og eksempler
- Eller ta gjerne kontakt med oss i Azets for en uforpliktende prat om hva som kan være riktig vei videre for dere
Ansvarlig KI er ikke en brems – det er måten å få tempo med tillit. Når struktur og kompetanse er på plass, kommer innovasjonen raskere og tryggere.
