HR for Hire
HR for hire - når dere trenger ekstra kapasitet
Hva assosierer du med begrepet HR for Hire? De fleste tenker naturlig nok på begrepets direkte oversettelse - HR til leie, men hva innebærer det egentlig? Og når og hvorfor bør du vurdere å leie inn en fagspesialist?
HR for hire er en fordel dersom
- En ansatt har sagt opp eller blitt sykemeldt på et ugunstig tidspunkt
- Du vurderer å ansette, men ønsker ikke bindende kostnader over tid
- Når du har behov for kapasitet til å fylle et årsverk
- Bedriften er under endring og har behov for noen til å lede prosessen
HR for Hire gir dere fleksibel tilgang på HR-kompetanse som raskt blir operativ og jobber tett på organisasjonen. Vi kan gå inn i både operative og rådgivende HR-roller, og vi kan også levere interim HR-ledelse når dere trenger styring og retning. HR for Hire passer når dere trenger en HR-ressurs inn i en rolle hos dere i en periode – fra operative HR-roller til interim HR-ledelse.
Ved fravær og sykemelding
Når en ansatt har sagt opp eller blitt sykmeldt på et ugunstig tidspunkt
Mangel på kompetanse
Du har et midlertidig kompetansebehov som må dekkes
Faglig tyngde
Du ikke har egen HR-ressurs og trenger faglig trygghet og kapasitet
I endringsprosesser
Bedriften er under endring og har behov for noen til å lede prosessen
HR for hire for operative og rådgivende roller
HR-roller for Hire
Når dere trenger ekstra kapasitet eller spesifikk HR-kompetanse, kan vi fylle roller som HR-rådgiver, HR-generalist eller HR Business Partner – og støtte ledere og organisasjonen i hverdagen.
Dette får du:
- En HR-ressurs som raskt setter seg inn i virksomheten og kommer i gang
- Støtte i daglige HR-leveranser og oppfølging av ledere og ansatte
- Fleksibel kapasitet uten langsiktige bindinger
- Struktur, kvalitet og trygg gjennomføring i HR-hverdagen
Interim HR-ledelse
Når dere trenger ledelse i HR, kan vi gå inn som interim HR-leder og sikre prioritering, struktur og fremdrift – samtidig som vi leverer tett på organisasjonen.
Dette får du
- En erfaren lederressurs som raskt blir operativ
- Prioritering og styring av HR-leveranser og årshjul
- Struktur på roller, ansvar, prosesser og oppfølging
- Kontinuitet og trygghet i en overgangsperiode
Slik jobber vi med HR for Hire
1. Avklarer behov, omfang og ønsket rolle (HR-rolle eller interim HR-ledelse)
2. Planlegger oppstart og prioriterer leveranser sammen med dere
3. Leverer tett på – med løpende status og justering underveis
4. Sikrer overlevering, forankring og videre plan når oppdraget avsluttes
Ofte stilte spørsmål om HR for Hire (FAQ)
HR for Hire betyr å leie inn en ekspert innen Human Resource Management (HRM). En slik ekspert har styrke i å gjennomføre analyser, opptre som rådgiver og foreslå tiltak for forbedring og effektivisering.
Management for Hire er kanskje en enda vanligere overordnet beskrivelse og er et samlebegrep for midlertidig ledelse og andre management-relaterte ressurser som blant annet interimledelse.
I situasjoner hvor det er oppstått et kort- eller langsiktig behov kan det være viktig å få på plass god kompetanse raskt. Det kan være for å dekke inn et vikariat eller kompetanse i en overgangssituasjon hvor det tar tid å få på plass riktig ressurs. Et slikt behov kan dekkes ved å leie inn en dreven HR-leder eller rådgiver. HR for Hire konsulenter har lang og bred bransjeerfaring og setter seg raskt inn i krevende problemstillinger. Konsulentene er tilpasningsdyktige og har en profesjonell tilnærming til ulike oppgaver og HRM-prosesser, både på strategisk og operativt nivå.
I tillegg til å dekke kompetansegap ved et kort eller langsiktig behov, så kan HR for Hire kan benyttes som ekstern faglig støtte til HR-funksjonen i din bedrift. Erfaringsmessig så har interne HR-ressurser hendene fulle med daglig drift, og det kan være krevende å sette i gang nye HR-prosjekter. I tillegg kan det være utfordrende å holde seg faglig oppdatert innen alle HR-områder.
En hybrid løsning kan være en fornuftig måte for å se muligheter for effektivisering og forbedring, men også for å sikre oppdatert og nytenkende kompetanse som drar virksomheten fremover. Her kan en HR for Hire løsning håndtere kompetanseutvikling, nedbemanning eller lederutvikling samtidig som du har en intern HR-ansatt som håndterer de daglige utfordringene.
Et annet eksempel er at du bruker ekstern rådgiver for å håndtere medarbeiderundersøkelser, lage analyser og foreslå tiltak slik at du kan bruke resultatet til verdiskapning i din bedrift.
I tillegg til å dekke kompetansegap ved et kort eller langsiktig behov, så kan HR for Hire kan benyttes som ekstern faglig støtte til HR-funksjonen i din bedrift. Erfaringsmessig så har interne HR-ressurser hendene fulle med daglig drift, og det kan være krevende å sette i gang nye HR-prosjekter. I tillegg kan det være utfordrende å holde seg faglig oppdatert innen alle HR-områder.
En hybrid løsning kan være en fornuftig måte for å se muligheter for effektivisering og forbedring, men også for å sikre oppdatert og nytenkende kompetanse som drar virksomheten fremover. Her kan en HR for Hire løsning håndtere kompetanseutvikling, nedbemanning eller lederutvikling samtidig som du har en intern HR-ansatt som håndterer de daglige utfordringene.
Et annet eksempel er at du bruker ekstern rådgiver for å håndtere medarbeiderundersøkelser, lage analyser og foreslå tiltak slik at du kan bruke resultatet til verdiskapning i din bedrift
Kan HR for Hire være noe for deg?
Hvilken løsning som passer for din bedrift vil være avhengig av flere faktorer som bedriftsstørrelse, kompetansenivå og organisasjonsstruktur. Vi i Azets Consulting bistår gjerne med å kartlegge din situasjon, hvilke HR-praksiser du har eller bør ha fokus på, samt vurdere effekten av HR for Hire, sett fra et faglig ståsted.