Lederutvikling
Skreddersydd lederutvikling som gir effekt
- lederrollen i krevende tider
- kommunikasjon, tydelighet og den nødvendige samtalen
- motivasjon og ledelse av kunnskapsarbeidere
- prioritering, beslutninger og gjennomføringskraft
- feedback, prestasjonsledelse og utviklingskultur
- psykologisk trygghet og håndtering av friksjon
- endringer og omstilling i praksis
Lederutvikling
Vi utvikler ledere som skal levere i en kompleks hverdag. Innholdet tilpasses nivå og rolle.
Ledergruppeutvikling
Vi kombinerer kartlegging, felles arbeidsøkter, refleksjon og trening på reelle ledergruppesituasjoner.
Teamutvikling
Teamutvikling kan leveres som egne prosesser eller kobles tett på leder og ledergruppeutvikling.
Coaching kurs og workshops
Vi leverer også korte kurs og workshops i relevante tema, gjerne som del av en større utviklingsreise.
Få hjelp med endringsledelse
Vi jobber tett med ledere og team for å utvikle nødvendige ferdigheter, etablere tydelige forventninger og skape trygghet i endringen. Slik bygges en organisasjon som ikke bare gjennomfører endringer, men som lærer av dem – og blir stadig bedre rustet for det som kommer.
Slik kan Azets bidra med lederutvikling
Vi starter med å forstå situasjonen deres. Hva er målet for utviklingen, og hvilke hinder står i veien i dag? Vi bruker samtaler, dialogmøter og relevante kartlegginger. Sammen lager vi en gjennomføringsplan med tydelige mål og tilpassede moduler
Basert på behovet utformer vi et løp som passer målgruppen, kulturen og presset dere står i. Vi velger tema, metoder og treningsformer som gir læring med overføringsverdi, og kombinerer ofte digitale og fysiske samlinger.
Vi veksler mellom faglige innspill, refleksjon og praktisk trening. Deltakerne jobber med egne situasjoner og får konkrete verktøy de kan bruke fra dag én. Vi kombinerer struktur og styringsgrep med relasjonelle ferdigheter som kommunikasjon og samspill.
Vi legger opp til at læringen skal bli varig praksis. Det kan bety coaching, mellomarbeid, korte oppfølgingsøkter eller støtte inn i interne prosesser. Målet er at utviklingen skal sette spor i hvordan dere leder sammen. Vi jobber ofte tett med interne krefter slik at kompetanse overføres til organisasjonen.
Coaching, kurs og workshops
Vi tilbyr coaching som støtte til ledere, team og ledergrupper. Vi leverer også korte kurs og workshops i relevante tema, gjerne som del av en større utviklingsreise. Vi bygger skreddersydde «masterclass» som kan leveres i hele organisasjonen, eller vi lager workshops og moduler dere kan levere selv. Dette kan være nyttig når: rollen er krevende eller ny, prioriteringspresset er høyt, det står fast i samspill eller beslutninger, eller man opplever en vanskelig personalsak som må håndteres godt
Lederutvikling for ledergrupper og team
Ledergruppeutvikling
- bli tydeligere på retning og prioriteringer
- styrke tillit, åpenhet og psykologisk trygghet
- skape bedre samarbeid på tvers av ansvar og fag
- håndtere uenighet og friksjon mer konstruktivt
- få mer fart og bedre beslutningsprosesser
Teamutvikling
- klare forventninger og rolleavklaringer
- arbeidsform og samhandlingsrytme som gir flyt
- trygghet til å si fra og utfordre
- bedre kommunikasjon i hverdagen
- felles forståelse av mål og leveranser
Når er det behov for lederutvikling?
- Sykefravær eller arbeidsmiljøutfordringer
- Uklare roller, ansvar og forventninger
- Samarbeid som ikke fungerer, på tvers eller i team
- Konflikter, friksjon eller fastlåste mønstre i ledergrupper
- Endringer som man ikke lykkes med
- Behov for tydeligere prioriteringer og raskere gjennomføring
Klar for en prat om lederutvikling?
Med oss får dere en sparringspartner som tar lederutvikling på alvor. Noen ganger leverer vi hele programmer, andre ganger hjelpe vi dere å bygge et eget program. Noen ganger bygger vi masterclasser, moduler eller samlinger som dere leverer, og andre ganger tar vi direkte coaching med utvalgte ledere. Mulighetene er mange, og det som avgjør er hvilket behov dere har og hvilke mål vi sammen kan se. Fortell oss kort hva dere ønsker å oppnå, så finner vi riktig grep sammen. Vi kan skissere et løp som passer selskapets situasjon, og som gjør det enklere å skape endring i praksis.