Budsjettering - et viktig arbeid
Budsjettering
Budsjettering - et viktig arbeid
De fleste prøver nok å få budsjetteringen unna så fort som mulig og lar bedriften fortsette i akkurat samme retning som før. Det fører dessverre til at mange bedriftsledere går glipp av en utmerket mulighet til å løfte blikket og tenke på mulighetene for nye tjenester, produkter og markeder.
Hva skal pengene gå til? Når du planlegger virksomhetens fremtid, er budsjettet ditt viktigste hjelpemiddel. Et budsjett er kort og godt oppstillingen av dine forventede inntekter og kostnader – ditt økonomiske handlingsprogram i en bestemt tidsperiode. Våre rådgivere har lang erfaring innenfor budsjettering og hjelper deg gjerne for å komme godt i gang med ditt firma.
Flere bruksområder for budsjettet
Finansiering
Sett sammen riktig kapitalstruktur for å få best mulig finansiering.
Etablere/omstrukturere
Bruk budsjettet i etableringsfasen eller ved vurdering av kapitalutvidelse.
Kjøp eller salg
Kjøp eller salg av bedrifter.
Ofte stilte spørsmål om budsjettering (FAQ)
Budsjetteringsarbeidet kan kaste lys på produktporteføljen, hvilken produkter og tjenester som har muligheter, og hvilket som har en svak utvikling.
Den kan også gi svar på muligheter som ligger i markedet, produktporteføljen skal utvikles og nye samarbeid etableres, og ikke minst, på kostnadssiden. Hvilke kostnader øker og legger press på marginene, og hvilke har vi kontroll på?
Nettopp derfor er budsjetteringsarbeidet så viktig, siden den tvinger deg til å ta en gjennomgang av hele driften.
Det er 4 ulike måter å sette opp budsjett på
Passivt budsjett med innsikt:
Budsjett med historiske tall med endringer basert på innsikt om produkter, bransjen eller annet.
Passivt budsjett:
Fjorårets tall som budsjett for årets regnskap, med eller uten en lik prosentvis endringer på hele linjen.
Top down budsjett:
Sett rammene på toppnivå og jobb deg nedover. Her er utgangspunktet en ønsket situasjon om hvordan ting bør se ut. Her starter vi egentlig med summeringen.
Bottom up budsjett:
Vi starter i bunnen og jobber oss oppover. Alt summeres til slutt
Budsjetteringsmetoden velges ut fra hva som er hovedfokuset. Er driveren kostnader bør historiske tall brukes som utgangspunkt, men om økte inntekter på topplinjen er det avgjørende, kan det som regel være mer hensiktsmessig å se på hva som kan være mulig å hente ut av markedet uten å bare se i sladrespeilet.
Alternativt kan ulike avdelinger ha forskjellige tilnærminger: Ledelsen kan jobbe top down, salg kan jobbe bottom up og økonomi kan ta for seg historiske tall og bruke innsikt for å finne ut hvilke kjente endringer som kan påvirke kostnadsbildet til neste år.
AI er på full fart inn i finans, og budsjettering er kanskje også det fagfeltet innen finans som kan hente ut stor effekt ved bruk av AI. Det kan gi mer nøyaktige spådommer og dermed legge grunnlaget for riktig fokus mot økt effektivisering og salgsvekst. AI kan effektivt analysere store mengder historiske salgsdata og markedstrender for å lage mer presise prognoser, noe som hjelper med ressursallokering og utforming av effektive salgsplaner. Det vil si at det blir et svært effektivt verktøy for å predikere hva som kan skje, basert på data.
- Det første er de tekniske utfordringene med integrering inn i eksisterende systemer, slik at data kan brukes og svar sendes tilbake.
- Datasikkerhet er også en bekymring og bedrifter må implementere robuste tiltak for å beskytte kundedata.
- En god brukeropplevelse for de som skal bruke AI er også kritisk for en suksess. Dårlig grensesnitt og mangelfull opplæring i bruk av ai, kan gi store feil og gi økt motstand mot et tiltak som egentlig skal skape en gevinst.
- Kostnader ved å implementere AI kan være betydelig og må veies opp mot de forventede langsiktige gevinstene.
Azets hjelper deg med budsjetteringen
Azets har lang erfaring og ekspertise innenfor økonomisk rådgivning. Vi kan hjelpe deg underveis i prosessen med å utarbeide budsjettet å gi forslag til ulike alternativer for din virksomhet. Vi vil bruke faktiske tall i regnskapet til sammenligning og utarbeide prognoser og likviditetsbudsjetter.