Få hjelp til å løfte virksomheten og ta bedre beslutninger med en gjennomgang av regnskapet. Med en regnskapsanalyse kan du ligge i forkant, stake ut en god kurs og iverksette smarte tiltak.
Det er du som leder eller ansatt i en virksomhet som kjenner virksomheten aller best. Du vet hvilke utfordringer virksomheten din står overfor. Samtidig kan det være vanskelig å løfte blikket i en hektisk hverdag der du har mer enn nok med den daglige driften. Derfor kan det være smart å la en ekstern og objektiv ekspert på økonomi se virksomheten din i fugleperspektiv og fordype seg i tallene.
Fordelene med en regnskapsanalyse
Med en regnskapsanalyse får du full oversikt over økonomien.
Du får et styringsverktøy og et beslutningsgrunnlag for videre drift.
Analysen resulterer i råd og konkrete tiltak som kan løfte virksomheten, se nye muligheter og bane veien for bedre beslutninger.
Du får et mer solid beslutningsgrunnlag, og får anledning til å sparre med en objektiv part.
Bedriftsledere kan lære mye om virksomheten ved å foreta en regnskapsanalyse. La våre rådgivere hjelpe din virksomheten din med en analyse av regnskapet.
KartleggingKartlegging av utfordringer og muligheter.
RådgivningDu får råd om områder hvor du kan skape økt verdi.
Underlag til styretUnderlag for videre rapportering til styre og eiere.
TiltaksplanAnalysen inneholder en tiltaksplan med milepæler.
Regnskapsanalysen har fokus på fem hovedområder:
Hvordan er bedriftens evne til å tjene penger?
Dekker inntjeningen kostnadene direkte knyttet til salg og faste, løpende utgifter?
Hvordan er marginer og fortjeneste sammenlignet med dine konkurrenter?
Hvor kommer pengene fra, og hvor blir de brukt?
Hvordan er evnen til å betale regninger?
Hvordan er kredittiden hos leverandører og til kunder? Bør det iverksettes forhandlinger?
Hvordan er eiendelene finansiert?
Har du god nok likviditet for å dekke faste og variable kostnader?
Betales det for mye for kassekreditt og andre kortsiktige lån?
Hvordan er bedriftens evne til å tåle tap?
Finnes det noen buffer?
Hvordan går bedriften din i forhold til konkurrentene og bransjen generelt?
Konkrete tiltak for din bedrift
Basert på regnskapsanalysen vil vi komme med flere konkrete tiltak som kan effektivisere virksomheten. Disse kan for eksempel være områder for kostnadskutt, hvilke muligheter du har for mersalg og forslag til omstrukturering. Vi vil også komme med innspill til forbedring av rutiner, effektivisering, innkjøpsavtaler og IT-systemer.
